Anatomia das grandes vitórias

A Psicologia da Competição. Como são os bastidores das equipes vencedoras? E o que se aprende com os fracassos? O que os exemplos vitoriosos mais marcantes teriam em comum? Por que equipes de alto potencial, que “no papel” são uma verdadeira seleção, não conseguem “decolar”? Por que os resultados não acontecem? Qual a responsabilidade das lideranças? O que significa “cultura de alta performance”? Com são as equipes que têm desempenho diferenciado? Quais são as atitudes que “fazem acontecer”?

O que são, na prática, as tais “organizações que aprendem”. Onde está a diferença entre as empresas que têm um discurso “conceitualmente moderno e correto” e aquelas onde as coisas efetivamente acontecem? O que um clima de “caça a culpados” tem a ver com as possibilidades ou “impossibilidades” de desenvolvimento? Informação é conhecimento?

Como as pessoas aprendem? Em que condições elas colocam em prática o que aprenderam? Se faz tanto sentido “compartilhar as melhores práticas”, por que isso não acontece?

A palestra combina bom humor com provocações reflexivas. Aborda os mitos e verdades sobre a alta performance, a partir de exemplos do meio empresarial e de modalidades coletivas de esporte (futebol, basquete e vôlei).

Conduzida em tom coloquial, a palestra retrata e analisa contrastes entre práticas bem e mal sucedidas dos modelos de gestão.

Programável para 45 a 90 minutos de duração, seguida ou não de debates.