A arte de fazer acontecer

Jogos de Mudança ©: Módulo avançado de Gestão de Mudanças

Foco

Analisa estratégias e práticas de gestão de mudanças e enfatiza as três dimensões dos desafios da Liderança: Formar Opinião, Mobilizar Desempenhos e Fazer Acontecer.

Resultados

• Prepara o executivo para assumir e atender as demandas por resultados nos três focos da gestão: pessoas, processos e mudanças.
• Mobiliza a disposição para mudar: desenvolve atitudes positivas perante os desafios e receptivas frente a novos paradigmas a serem adotados.
• Desenvolve a capacidade de mobilizar atitudes consistentes, orientadas para lidar produtivamente com a pressão por resultados e a pressão por imagem.
• Fornece referenciais práticos para apoiar a gestão e dar sustentação a processos de mudança em fase de implementação ou de consolidação.
• Promove a compreensão das variáveis motivacionais que interferem no desempenho e ajudam a obter participação, contribuições efetivas e engajamento genuíno da equipe.
• Estrutura referenciais eficazes para o monitoramento de desempenhos : ações de coaching (orientação personalizada) e feedbacks oportunos.

Conteúdo básico

• Referenciais práticos sobre Liderança.
• Cenário de mudanças. Impactos no modelo de gestão. A responsabilidade de lidar com expectativas, incertezas e perplexidades.
• Painel “Desafios da nossa realidade”
• Fatores críticos na liderança de processos de mudança. Condições para assimilações positivas. Maturidade das atitudes: competição, cooperação e sinergia. Quebra dos paradigmas da individualização.
• Como lidamos com mudança? Como identificar sinais de resistência e lidar produtivamente com os fatores determinantes do medo na situação de trabalho.
• A Psicodinâmica das crises.
• Efetividade na gestão do ambiente da equipe.
• Painel de Compromissos: ações ao nosso alcance para “fazer acontecer!”
• Variáveis motivacionais. Gestão da diversidade. Habilidades interpessoais.
• Mobilização da equipe para a alta performance.

Quem deve participar?

Gestores de equipes, de qualquer nível da estrutura, que estejam envolvidos com implementação de mudanças, de qualquer natureza: nova estrutura, novos processos, nova tecnologia, nova liderança, novos paradigmas, metas redimensionadas, valores renovados.

Formato

• Workshop vivencial, apoiado em Jogos de Insight.
• Duração: 8 horas (versão compacta).